이벤트를 끝까지 검토하지 않는 방법

컨퍼런스, 세미나 또는 워크숍을 진행하는 것은 매우 재미있을 수 있습니다.행사 당일은 그 몇 시간 동안 모든 준비들이 함께 모여 있는 활기찬 장소가 될 것이 확실합니다.어떤 식으로든 문제가 발생하고 해결되며, 대표자들은 다양한 동기 부여 상태로 자리를 떠납니다.만약 이것이 당신의 첫 번째 혹은 천 번째 이벤트라면, 당신은 다음 이벤트를 개선하는 방법을 배우는 것을 멈추지 말아야 합니다.전체 이벤트에서 학습 포인트를 모두 끌어내는 가장 효과적인 방법 중 하나는 재무 분석과 대표 피드백을 포함한 데이터를 충분히 수집한 후 검토 회의를 여는 것입니다.
검토 회의 실행

배경 데이터를 수집했으면 주요 관계자들과 검토 미팅을 개최할 때입니다.이는 조직에서 정기적으로 실행하는 일반적인 검토의 카지노커뮤니티 일부일 수도 있고, 이와 같은 이벤트의 이점을 수치화하고 미래 지출을 정당화하는 특별한 일회성일 수도 있습니다.
초대할 사람?

이 리뷰 미팅에 참석하는 사람은 이벤트의 소유자, 의사결정자 및 영향력 행사자로, 이벤트의 영향을 이해할 필요가 있습니다.초대할 필요는 없을지도…